É de extrema importância se investir na liderança de sua organização, pois as grandes transformações que ocorrem no mercado, no aspecto dos clientes, nas questões da sociedade e na tecnologia, têm determinado alta performance das organizações, sendo que os gestores são os principais responsáveis por atuar nas mudanças necessárias.
Para ter sucesso, uma companhia deve avaliar primordialmente que as pessoas que a integram se envolvem e se empenham com a procura da excelência da gestão.
A liderança deve ser entendida como um conjugado de técnicas e atuações em todos os níveis da organização. A Fundação Nacional de Qualidade considera que a liderança está baseada em valores e princípios que levam à mobilização da força de trabalho, não se restringindo somente à manifestação exclusiva e pessoal de um único executivo de escalão superior.
Conceito de Liderança
Liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas, transformando-o em uma equipe que gera resultados.
É a habilidade de motivar e influenciar os liderados, de forma ética e positiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da equipe e da organização.
Segundo o Wikipédia, o líder diferencia-se do chefe, que é aquela pessoa encarregada por uma tarefa ou atividade de uma organização e que, para tal, comanda um grupo de pessoas, tendo autoridade de mandar e exigir obediência.
Veja também: Tipos de Liderança
Liderança Situacional
Um conceito que vem ganhando cada vez mais espaço no mercado de trabalho atual é ser capaz de desenvolver uma liderança situacional, mas o que será que isso significa realmente?
Ser um líder eficaz é o entender as necessidades individuais da equipe e assim buscar saber o que elas esperam e tentar responder a cada uma das necessidades e formas de entender e agir no dia a dia.
Sendo assim, não há mais espaço para aquele líder que adota um único tipo de atuação e segue assim em qualquer situação.
A liderança precisa se adaptar e ser totalmente flexível, adotando uma postura autocrática em alguns momentos, em outros sendo mais aberto e assim por diante.
Liderança Inata x Aprendida
Não há regra neste quesito, sendo assim, existem líderes que já tem as características desde que nasceram, como comunicação, domínio, auto controle, etc.
Já outros que se tornaram ao longo da vida e da carreira.
Há especialistas que afirmam ser a liderança ampliada mais eficaz que a inata.
Enfim, em um mundo cada vez mais voltado para os valores individuais, em que se busca muito além da aptidão física dos colaboradores, uma nova forma de dirigir empresas se impõe.
Nas organizações, em que o capital intelectual passou a ser a joia da coroa, o gerente clássico não consegue dar sua contribuição, já que não está apto a lidar com essa outra dimensão do ser humano.
A natureza do cargo desse profissional obsoleto tem muito mais a ver com capataz do que com regência, que hoje se demanda.
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