Uma das maiores preocupações atuais dos líderes é como reduzir o absenteísmo.
Consequentemente, faltas ou atrasos afetam diretamente no nível de produtividade dos profissionais.
Em princípio afetando diretamente no aumento dos custos, número de clientes insatisfeitos e ainda impactando negativamente no faturamento no final do mês.
Os principais fatores em síntese, que levam as pessoas a se ausentarem dos seus empregos é a insatisfação com salários e benefícios, falta de um plano de carreira, de motivação, cobranças excessivas, ausência de diálogo, etc.
Em primeiro lugar, para reduzir o absenteísmo nas empresas é descobrir porque esses funcionários estão apresentando este tipo de comportamento.
Pode ser que o colaborador tenha mudado o trajeto de trabalho ou que esteja passando por problemas graves de saúde.
No entanto, as causas mais comuns para a ausência no trabalho são falta de motivação e insatisfação.
Nesse post, você acompanha uma lista de ações que uma empresa pode tomar para diminuir consideravelmente as faltas e atrasos dos seus colaboradores. Confira:
Como reduzir o absenteísmo nas empresas?
Existem algumas medidas básicas como fiscalização e advertências. No entanto, lembrando que a maioria das causas de atrasos e faltas é a falta de motivação e de conexão com o ambiente de trabalho, algumas estratégias como melhoria da comunicação, do clima organizacional e feedback constante são melhores recebidas.
Na realidade, independentemente de quais medidas forem tomadas, é importante manter em mente que se trata de uma transformação de hábitos de todas as partas envolvidas: colaboradores, intermediadores (como o departamento de RH) e a liderança.
Apenas 28% das pessoas no Brasil são realmente engajadas nos seus empregos. Está na hora de mudar esse cenário!
Clima organizacional mais agradável
A imensa competitividade que envolve todo o mercado faz com que os profissionais se desdobrem cada vez mais para entregar os resultados almejados — e a pressão para que haja melhorias é constante e crescente.
Existem muitas formas de motivar a sua equipe. Para atingir as metas, aumentar a qualidade de vida e diminuir o absenteísmo da sua empresa é traçar metas, investir na integração de pessoas e dos processos e ainda estabelecer uma política de reconhecimento para aqueles que entregarem os resultados.
…
Chega de faltas e atrasos! Como reduzir o absenteísmo nas empresas?Leia mais »
