O mercado atual é extremamente dinâmico e se desenvolve de maneira cada vez mais ágil, sendo assim, as competências comportamentais e técnicas precisam ser desenvolvidas cada vez mais rapidamente, sendo assim, será que o treinamento é uma opção válida?
Quando um GAP de competências é identificado, existem dois caminhos naturais.
O primeiro é realizar um processo de recrutamento e seleção de pessoas e buscar os conhecimentos, habilidades e atitudes no mercado.
O segundo, no entanto, é utilizar a educação para reduzir esse gap presente nos profissionais da empresa.
Sendo assim, ao investir em treinar e desenvolver seus colaboradores, isso traz muitas vantagens para a empresa.
Já que o custo tende a ser muito menor, além de você aproveitar ao máximo o que o colaborador tem para entregar a empresa.
Existem alguns tipos de treinamentos dentro da empresa possível, vamos a eles, seus objetivos e benefícios.
Treinamento interno
O treinamento interno, é aquele realizado dentro das dependências da Empresa, podendo ser realizado em um auditório, sala de reuniões ou outro local adequado.
É composto por cursos, palestras e seminários para a capacitação dos funcionários, normalmente envolvendo conteúdos teóricos e dinâmicas.
Ele pode ser técnico ou comportamental e normalmente deve ter duração de mais de 02 horas.
O ideal é que seja trabalhado através de dinâmicas, vídeos, e incluído a parte prática além da teórica.
Benefício:
Não é tão oneroso para a empresa e pode ser realizado com maior periodicidade já que não tira os colaboradores da empresa
Desvantagem:
O fato de ser interno é desvantajoso quando o colaborador é interrompido com frequência para resolver problemas fora do ambiente educacional.
Além disso, por ser interno, as pessoas se sentem ainda em ambiente de trabalho e podem demonstrar certa resistência em se soltar completamente.
2. Palestra
A palestra nada mais é do que uma apresentação oral.
Enfim, tem como finalidade apresentar, de maneira objetiva, conteúdos importantes, novidades sobre determinado tema ou sobre o mercado em que a empresa está inserida.
Não deve levar mais que 02 horas e normalmente não utiliza muitos recursos com exceção do palestrante.
Vantagem:
É uma proposta rápida e barata.
Desvantagem
Deve trabalhar, no entanto apenas um tema e já que é apenas apresentação oral o conhecimento não se torna muito aprofundado.
3. Treinamento Externo
Também conhecido como Team Building.
A proposta vai além de uma simples ação motivacional.
Primeiro de tudo, abrange pontos como trabalho em equipe, gerenciamento de conflitos, comunicação assertiva, motivação individual e coletiva, dentre outros importantes na convivência organizacional.
A base do Team Building, no entanto são atividades lúdicas, em que as relações interpessoais, o comprometimento e, inclusive, o prazer, são de extrema importância e tornam-se diferenciais para se atingir tais objetivos.
Vantagem
Realizados em um ambiente externo à empresa, ou seja longe do ambiente normal de trabalho, é permitido aos participantes vivenciarem situações parecidas as do dia-a-dia.
Porém em um ambiente natural e sem pressão, de forma a se sentirem mais confortáveis e abertos a equipe, mantendo um relacionamento mais próximo na resolução de tarefas e problemas.
Desvantagem
Por ser externo, há custos referente ao hotel, alimentação, o que encarece a proposta.
Além disso, por precisar tirar a equipe, não deve ser utilizado menos de 01 dia para aproveitar o contexto.
Quais os benefícios de investir em treinamento?
Quando a Gestão de Pessoas assume o protagonismo na formação dos colaboradores, a empresa colherá frutos importantes.
Além de melhorar indicadores-chave de RH, as metas de treinamento e desenvolvimento de pessoas integram a perspectiva de aprendizado e crescimento da estratégia de negócios (Fonte: Gupy).
Alguns benefícios são:
- Reduzir gaps de competência;
- Melhorar indicadores de RH;
- Fortalecer a cultura organizacional;
- Desenvolver talentos;
Após ler essa matéria, pensa em investir em treinamento e desenvolvimento para a equipe? Entre em contato conosco!
Por: Audrey Faria – Psicóloga e Consultora de RH.
Veja também: 05 plataformas que oferecem cursos gratuitos EAD
