Veja quais são os benefícios da avaliação de desempenho.
Em suma, quando feita positivamente, tem muitos benefícios e muitos beneficiários.
Dentre numerosos outros benefícios, a vantagem preponderante da avaliação é permitir que o desempenho melhore, o que claramente vai beneficiar a todos.
Essa, portanto, é a principal razão da avaliação: o feedback sobre a qualidade melhora o desempenho.
A partir deste, temos muitos outros, vamos a eles:
Benefícios da avaliação de desempenho: Organização
Dados sobre o desempenho organizacional
A partir do momento que os resultados da avaliação são potencializados, é possível fazer um mapeamento de como está o desempenho da empresa como um todo.
Desta forma, será possível verificar as principais forças e fraquezas do potencial humano.
Dados de planejamento de RH
Baseado neste DNA de desenvolvimento da empresa é possível ter dados concretos para o planejamento do setor de RH.
Sendo assim, é possível elaborar projetos relacionados aos GAP’s dos colaboradores.
Melhor comunicação
Ao se investir em um processo estruturado e obrigatório de feedback, o líder obrigatoriamente precisará realizar momentos de comunicação com o liderado.
Do mesmo modo, o avaliado também terá a oportunidade de se posicionar frente a situação.
Certamente desta forma, isso gera uma melhoria na comunicação interna.
Elevação da motivação interna
Ao se ter uma clara percepção de seu desempenho, além da onde você se encontra e o que precisa fazer para crescer na empresa, a tendência é que isso gere uma motivação geral.
Assim como uma tendência clara de produtividade da equipe, já que é possível focar aonde é necessário dispender maior energia.
Benefícios da avaliação: Avaliador
Melhor desempenho da equipe
Muito se sabe que ao se ter melhoria do desempenho individual, consequentemente a equipe toda eleva sua produtividade.
Retificação do problema
Possibilidade em tratar dos GAP’s e devidos problemas que possam estar acontecendo na equipe.
Feedback sobre si mesmo
Ao realizar um momento de comunicação aberta com sua equipe, certamente é estabelecido uma via de mão dupla.
Ou seja, começa-se a traçar um relacionamento mais maduro e íntimo a ponto do colaborador se sentir mais seguro em também se colocar e até dar retorno sobre o avaliador enquanto líder.
Benefícios da avaliação: Avaliado
Melhor compreensão de seu desempenho
Ao se ter o feedback, há a oportunidade em reter informações dos requisitos de desempenho, o que consequentemente lhe dá a oportunidade para melhoria.
Oportunidade para se posicionar
No momento da conversa, certamente que o avaliado terá possibilidades em se posicionar sobre as situações apontadas pelo avaliador.
A avaliação de desempenho tende a ser uma maneira estruturada e formal de comunicação aberta e eficaz.
Claramente, que antes de implantá-la é necessário uma série de cuidados como: preparação do avaliador, objetivo bem claro, plano de ação posterior, dentre outros.
Como qualquer ferramenta da área de RH é interessantíssima, porém se implantada de maneira ou no momento errado, podem se virar contra a organização.
Quer suporte na implantação desta ferramenta? Nos contate.
Veja Também: Por que investir em capacitação para liderança nas organizações?
Referência Bibliográfica:
- Avaliação de Desempenho: Terry Gillan
