Os processos de recrutamento e seleção são essenciais para o sucesso da empresa.
Primeiro de tudo, com eles, e ousamos a dizer que somente com eles, é possível identificar os talentos, habilidades e potenciais que um indivíduo tem dentro de um mercado tão competitivo.
Quanto custa a saída de um talento?
Você sabia que uma nova contratação pode custar até R$ 25 mil para uma empresa, incluindo gastos para o recrutamento e seleção, treinamento e cobertura de substitutos para a vaga?
Assim, quando alguém deixa o time, a equipe também perde a sintonia e interrompe processos que poderiam trazer resultados promissores.
Se o ato de selecionar é algo tão natural no nosso dia a dia e aplicado em coisas simples, como comprar uma roupa ou alimentos no supermercado, imagine definir todo o futuro de um negócio sem uma triagem adequada e criteriosa?
2. Desafio atual para o recrutamento e seleção
Como resultado, o desafio atual desses processos de recrutamento e seleção é utilizar critérios e estratégias adequadas para a contratação do candidato ideal, consequentemente que faça a diferença na empresa, além de reduzir os custos.
Já se reconhece a necessidade de utilizar técnicas específicas para vencer a competitividade, superar os desejos do público consumidor e encarar as mudanças que a globalização trouxe (e traz) ao mercado.
3. Diferencial do processo especializado
Acima de tudo, é possível analisar as entrelinhas e aspectos que não são apresentados no currículo, avaliando a postura dos candidatos.
Como resultado de profissionais cada vez mais parecidos tecnicamente, se torna imprescindível detectar características de personalidade que farão a diferença no dia-a-dia de trabalho.
Para as empresas não dá para se basear apenas naquilo que consta no currículo.
Consequentemente muitas das melhores qualidades dos candidatos não vêm impressas em um pedaço de papel.
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